De missie

De Stichting Inkoopbureau West-Brabant (de SIW) kent de volgende missie:

Het bieden (tegen lage kosten) van de beste toegevoegde waarde in inkoopoplossingen voor onze deelnemende gemeenten, door het ontwikkelen en implementeren van ‘Best in Class’ inkoopbeleid, processen, methodieken, systemen en training.
De SIW draagt dus bij aan een continue verbetering van het inkoop- en aanbestedingsbeleid, van de implementatie van dit beleid in de praktijk binnen de aan de SIW deelnemende gemeenten en aan borging van inkoop binnen het werkproces.

Het bieden (tegen lage kosten)
De SIW is opgezet en opgericht als een stichting, heeft dus geen winstoogmerk en is vrijgesteld van het betalen van vennootschapsbelasting. Overheadkosten worden zo veel als mogelijk beperkt.

Van de beste toegevoegde waarde in
De SIW is te beschouwen als een kenniscentrum op het gebied van inkopen en aanbesteden. In die hoedanigheid kan het een toegevoegde waarde leveren. Toevoegen betekent impliciet ook dat er sprake is van een samenwerking met derden (in casu de gemeenten) waar de SIW vanuit haar expertise een waarde toevoegt.

Inkoopoplossingen
De SIW werkt oplossingsgericht maar elke oplossing dient wel te vallen binnen de randvoorwaarden die door nationale en Europese wet- en regelgeving worden bepaald.

voor onze deelnemende gemeenten,
De SIW werkt alleen voor de aan de stichting deelnemende gemeenten of voor inkoop- en aanbestedingstrajecten waar SIW-gemeenten in participeren.

Door het ontwikkelen en implementeren van ‘Best in Class’ inkoopbeleid, processen , methodieken, systemen en training.
De SIW is met betrekking tot het (gezamenlijke) regionaal inkopen trendsetter in Nederland en wil die positie blijven behouden. Het blijvend ontwikkelen van beleid, processen, methodieken en systemen zorgt ervoor dat deze koppositie behouden blijft en dat de kwaliteit van dienstverlening aan de SIW-gemeenten continu verbetert. Trainingen en andere bijeenkomsten worden daarbij als instrument ingezet.

De SIW draagt dus bij aan een continue verbetering van het inkoop- en aanbestedingsbeleid,
Het beleidsterrein inkoop en aanbesteding is continu in beweging en de SIW kenmerkt zich door een pro-actieve inslag die er weer voor zorgt dat de SIW-gemeenten met hun inkoop- en aanbestedingsbeleid voorop lopen.

Van de implementatie van dit beleid in de praktijk binnen de aan de SIW deelnemende gemeenten
De SIW vervult een grote rol in de praktijk van het inkopen en aanbesteden in een gemeente door onder meer de fysieke aanwezigheid van de inkoper(s) in het gemeentehuis maar vooral door het rechtstreeks betrokken zijn bij de uitvoering van inkoop- en aanbestedingsactiviteiten waarbij er altijd een toetsing met het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de desbetreffende gemeente plaatsvindt.

En aan borging van inkoop binnen het werkproces.
Een goede (en correcte) inkoop is van wezenlijk belang voor een gemeente. Inkoop heeft allereerst een sterke financiële component in zich maar daarnaast worden alle afdelingen binnen de gemeentelijke organisatie met inkoop geconfronteerd. Binnen de werkprocessen dient de inkoop dus goed ingebed te zijn en de SIW draagt haar steentje in deze bij.